División de Malí de la Red Aoudaghost

División de Malí

• Presentación
• Principales resultados
• Socios
• Plan estratégico / perspectivas para los próximos cinco años

Presentación de las organizaciones miembros de la División Nacional

• Association d’appui aux initiatives de développement -AID-Mali, (Asociación de Apoyo a las Iniciativas de Desarrollo)
• Association jeunesse – action - AJA-Mali, (Asociación Juventud – Acción)
• Mali-Environnement et Jeunesse - Mali-EnJeu, (Malí – Medio Ambiente y Juventud)
• GUAMINA

Acciones concretas realizadas por la división en relación con los DESC

• Implementación de la Plataforma DESC
• Apoyo para la elaboración del informe alternativo
• Desarrollo de las capacidades de las Divisiones y de la Plataforma: formación de los miembros de la división y de la plataforma a los instrumentos y enfoques operatorios de promoción y de exigencia de los derechos
• Desarrollo de las capacidades de los actores socio profesionales: puesta a disposición e iniciación a las técnicas de reivindicación ciudadana de acuerdo con la evolución de los sectores interesados

Presentación

La división de Malí fue creada por los textos de refundación de la red Aoudaghost aprobados durante la Asamblea General el 10 de diciembre de 2004 en Lomé (Togo).

Estatuto de la División : La Red Aoudaghost fue creada por decisión Num. 0102MATCL –DNI del 17 de mayo de 2006.

La división nacional de Malí esta afiliada a la Red Aoudaghost. Cuenta con 4 ONG de desarrollo en Malí:

• Association d’appui aux initiatives de développement -AID-Mali, (Asociación de Apoyo a las Iniciativas de Desarrollo)
• Association jeunesse – action - AJA-Mali, (Asociación Juventud – Acción)
• Mali-Environnement et Jeunesse - Mali-EnJeu, (Malí – Medio Ambiente y Juventud)
• GUAMINA

Los objetivos de la división son:

• Servir de marco de intercambio, de reflexión, de solidaridad y de integración entre las entidades miembros;
• Servir de marco de desarrollo de capacidades (institucional, estructural y técnica);
• Ser una fuerza de proposición y de presión al nivel nacional y africano para mejorar las políticas sociales y económicas.

Misión de la división
La división nacional es la instancia de animación de la red en cada país.
Consta de las entidades miembros de la red en el país según las modalidades especificadas en el reglamento interno. Tiene como misión:

• Implementar las orientaciones al nivel nacional,
• Identificar, elaborar y ejecutar el seguimiento y la elaboración de los programas de acción de la red al nivel nacional
• Buscar asociación técnica y financiera
• Movilizar los recursos

Organización y funcionamiento de la división de Malí

• Consta de las entidades miembros de la red en Malí;
• La división nacional consta de por lo menos dos entidades y como mucho seis hasta 2010. Sin embargo, los países con una sola entidad reciben el apoyo de la coordinación para evolucionar hacia la implementación de una división;
• Los miembros de una división eligen una entidad para encargarse de la animación, de la representación y de los fondos de la división nacional para un tiempo determinado;
• La división nacional rinde cuentas a la coordinación general;
• La administración de los fondos al nivel de la división nacional se hace según los manuales y procedimientos administrativos y financieros de la Red;
• La división nacional elabora su propio marco orgánico y estructural con toda autonomía pero éste debe ser aprobado por la coordinación general;

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Principales resultados de la división

• Implementación y animación de la plataforma DESC de Malí en colaboración con las demás organizaciones de la sociedad civil.
• Participación de todos los miembros de la división en las actividades planificadas y no.
• Existencia de una secretaría permanente.
• Existencia de una sede moderadamente equipada.

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Socios

Colaboración institucional
La división nacional tiene socios tanto en el Sur como en el Norte:

• Con los organismos de cooperación y de desarrollo de capacidades en Malí como el Ministerio de Asuntos Exteriores y de la Cooperación Institucional (Ministère des affaires Etrangères et de la coopération institutionnelle), el Ministerio de la Gestión Territorial y de las Administraciones Locales (Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités locales).
• Con las asociaciones de solidaridad internacional entre las cuales Terre des Hommes France como socio en la constitución.

Colaboración estratégica con Terre des Hommes France

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Plan estratégico / perspectivas para los próximos cinco años

• Promoción práctica de los DESC: animación de los espacios de comunicación y de intercambio creados con las demás divisiones nacionales,
• Desarrollo de las capacidades de los miembros de la división nacional, de los actores socioprofesionales en el campo y de los actores de base y elegidos locales
• Participación en los encuentros internacionales y subregionales;
• Animación y coordinación de la división nacional.

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PRESENTACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES MIEMBROS DE LA DIVISIÓN NACIONAL

Association d’appui aux initiatives de développement (AID-Mali)

Asociación de apoyo a las iniciativas de desarrollo

Estatuto : Recibo Num.0109/MAT-DBNIT/DAG

Fecha de creación: Febrero de 1986

Objetivos

• Contribuir a la autosuficiencia y a la seguridad alimentaria de las poblaciones rurales desfavorecidas
• Aumentar la cobertura sanitaria de las poblaciones desfavorecidas
• Apoyar la promoción de la educación básica
• Contribuir a la promoción socioeconómica de las mujeres
• Apoyar las iniciativas locales de generación de ingresos
• Apoyar el desarrollo de las organizaciones locales y de los Centros de Educación para el Desarrollo (CED)

Misión
La AID tiene como misión contribuir a iniciativas locales para el desarrollo socioeconómico y cultural de las poblaciones rurales y urbanas desfavorecidas

Campos de intervención

• Educación
• Salud
• PyME
• Consolidación organizacional
• Apoyo de las localidades descentralizadas
• Gestión de los recursos naturales

Áreas de intervención
Bamako - Ségou - Koulikoro - Mopti - Sikasso - Kayes

Poblaciones objetivos
Las poblaciones rurales y urbanas desfavorecidas

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Association jeunesse – action (AJA-Mali)

Asociación Juventud-Acción

Estatuto
AJA MALI fue autorizada por el acuerdo marco Num. 460 del 12 de julio de 1994 en calidad de ONG de desarrollo

Fecha de creación: el 13 de julio de 1993

Objetivos

• Apoyar la escolarización (en escuelas normales o en Centro de Educación para el Desarrollo) de los niños vulnerables en los barrios periféricos
• Ofrecer a los niños un apoyo escolar para facilitar su éxito escolar,
• Contribuir a que aparezca una conciencia colectiva sobre el interés y la utilidad de la escolarización de los niños en la opinión del barrio.
• Contribuir a que los jóvenes controlen las Tecnologías de la Información y Comunicación (en particular los jóvenes micro empresarios de la economía urbana)
• Responder eficazmente a las necesidades de inserción y de perfeccionamiento profesional de los jóvenes y artesanos de 18 a 35 años en medio rural y urbano

Misión

• Promover una política de inserción educativa de los niños desfavorecidos (niños en la calle y niños aprendices) de 6 a 14 años en los barrios
• Campos de intervención
• Apoyo a la escolarización de los niños desfavorecidos de 6 a 14 años
• Acompañamiento escolar de los niños en la calle (no escolarizados o desescolarizados de manera temprana) en el CED
• Acompañamiento escolar de los jóvenes aprendices de 15 a 18 años para su admisión en formación profesional dual
• Formación profesional de los jóvenes y artesanos de 18 a 35 años en medio rural y urbano
• Actividades de Lucha contra el Tráfico de Niños y Niñas
• Micro crédito auto-administrado por mujeres adultas y jóvenes de barrios periféricos
• Tecnologías de la información y comunicación

Áreas de intervención
Bamako- Koulikoro – Ségou

Público objetivo

• Niños desfavorecidos no escolarizados de 6 a 9 años
• Niños aprendices y/o desescolarizados de 9 a 14 años
• Padres de niños aprendices (beneficiarios indirectos)
• Niños en la calle de 9 a 16 años,
• Madres de niños en la calle (beneficiarias indirectas) ,
• Mujeres y hombres jóvenes de 18 a 25 años.
• Jóvenes empresarios sabiendo leer y escribir de corrido.

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Mali – Environnement et Jeunesse - (Mali-EnJeu)

Malí – Medio Ambiente y Juventud

Estatuto
Organización no gubernamental de carácter no asociativo
Acuerdo marco Num. 0177/0340

Fecha de creación: 28 de mayo de 1992 en Bamako

Propósito
El propósito de Mali-Enjeu es contribuir a la inserción socioeconómica de niños y jóvenes en situación dificil

Misión
Mali-Enjeu procura contribuir a la valorización de las iniciativas de niños y jóvenes a través de su formación e inserción en estructuras que les proporciona un trabajo y les asegura renta.
Mali-Enjeu considera que “el desarrollo de Malí necesita la valorización de múltiples recursos encarnados por los jóvenes”.

Campos de intervención

• Estudio e investigación - acción
• Educación/formación
• Micro-crédito auto-administrado
• Animación socio-educativa
• Seguimiento y evaluación
• Ayuda y consejo
• Promoción y defensa de los derechos del niño

Áreas de intervención
Kayes - Koulikoro - Sikasso - Ségou - Mopti - Bankass – Distrito de Bamako

Público objetivo

• Niños y jóvenes en la calle;
• Niños y niñas en conflicto con la ley
• Alumnos en escuelas coránicas
• Niños victimas de la trata de jóvenes en los pequeños oficios
• Primera infancia
• Artesanos aprendices
• Jóvenes impulsores de proyectos
• Asociaciones de jóvenes y mujeres
• Empleadas domésticas

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GUAMINA

Estatuto
Organismo no gubernamental de desarrollo que firmó un acuerdo marco con el gobierno bajo el número 0771/MATCL / CADB del 29/07/2008

Fecha de creación: 1988

Objetivos

• Contribuir a la elaboración y a la implementación de proyectos y de programas con un enfoque de derechos humanos.
• Desarrollar la investigación sobre las organizaciones campesinas y los beneficiarios específicos
• Apoyar las estructuras de base para aumentar su capacidad de hacerse cargo de su propio desarrollo
• Promover la inserción de grupos desfavorecidos vulnerables y marginados a través de la realización de proyectos productivos y la constitución del cuerpo de voluntarios
• Contribuir a la movilización de recursos financieros, materiales y humanos para la implementación de programas de desarrollo
• Valorizar las competencias internas de la organización a través la implicación y la participación de los agentes ejecutivos y de las personas recursos en las acciones de estudios, de identificación, de implementación y de seguimiento y evaluación de los proyectos.

Misión
Desarrollar las capacidades de las organizaciones socioprofesionales de artesanía de Malí en particular y de la sociedad civil en general para su participación en el desarrollo socioeconómico de Malí y en la promoción de los DESC como actores principales.

Campos de intervención

• Medio Ambiente
• Desarrollo de las actividades socioeconómicas
• Desarrollo social y descentralización
• Un Programa específico de Apoyo a la Promoción de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PAPDESC) se inició en 2002 en colaboración con Terre des Hommes France para delimitar mejor las problemáticas de manera transversal a todos aquellos programas y proyectos, y contribuir a la búsqueda y a la aplicación de respuestas idóneas compartidas.

Áreas de intervención
El PAPDESC de GUAMINA actua en el distrito de Bamako y en las regiones de Malí al nivel de las agrupaciones y asociaciones profesionales de artesanía y de las organizaciones de promoción / protección de derechos humanos en todas las localidades de Malí:
Kayes- Sikasso - Bamako - Mopti - Ségou - Tombouctou

Público objetivo

• Actores socioprofesionales de base;
• Niños
• Mujeres
• Artesanos
• Categorías sociales vulnerables cuyos derechos están en peligro.

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ACCIONES CONCRETAS REALIZADAS POR LA DIVISIÓN EN RELACIÓN CON LOS DESC

La implementación de la plataforma DESC

Objetivos

• Promover y proteger los derechos económicos, sociales y culturales en todo Malí con un enfoque de desarrollo social, económico y social justo, eficiente y de lucha contra la pobreza.
• Promover la participación de la sociedad civil en la aplicación del PIDESC en Malí y de las políticas públicas así como en la elaboración de informes al respecto y en el seguimiento de las recomendaciones del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas respecto a los informes presentados por Malí.
• Desarrollar actividades y herramientas de capacitación de sus miembros y de los actores socioprofesionales para que participen, conociendo las causas y los efectos, en la concepción pero también en la evaluación, pasando por el seguimiento de las políticas, de las estrategias, de los planes y de los programas de desarrollo socioeconómico y cultural en Malí;
• Crear un espacio nacional de información, de colaboración, de reflexión y de cooperación que permite capitalizar y difundir las mejores experiencias de los miembros en materia de promoción y protección de los derechos económicos, sociales y culturales así como los conocimientos procediendo de las comunidades locales en materia de exigencia y de cabildeo para el mejorestar colectivo;
• Dirigir campañas de cabildeo y de lobbying para la efectividad universal de los derechos económicos, sociales y culturales en Malí;
• Crear una dinámica de formación a través del intercambio al nivel nacional, continental e internacional para acotar mejor los retos sociales, económicos y culturales e iniciar acciones concertadas y colectivas capaces de controlarles.

Público objetivo

• La población;
• El gobierno;
• Las organizaciones de la sociedad civil;
• Los organismos internacionales y subregionales.

Áreas de realización
Bamako y todas las regiones de Malí

Resultados obtenidos

• La plataforma funciona y su coordinación está realizada por la división mediante Guamina.
• La plataforma tiene un estatuto y un reglamento interno
• Está legalmente reconocida
• La plataforma elaboró y publicó su primer informe alternativo sobre los DESC en 2007.
• La plataforma participó en dos ediciones del Foro Mundial de Derechos Humanos
• La plataforma organiza regularmente conferencias temáticas sobre los DESC

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Apoyo para la elaboración del informe alternativo

Objetivo
Contribuir a impulsar el disfrute y la efectividad de los DESC, prueba del asentamiento de la humanidad de las poblaciones de nuestro país.

Público objetivo

• Organizaciones de la sociedad civil,
• Socios financieros,
• Organizaciones internacionales,
• El gobierno,
• El Comité DESC en Ginebra.

Áreas de realización
Todo el territorio nacional

Resultados obtenidos
El informe fue elaborado y está disponible en Ginebra.

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Desarrollo de las capacidades de las Divisiones y de la Plataforma: formación de los miembros de la división y de la plataforma a los instrumentos y enfoques operatorios de promoción y de exigencia de los derechos

Propósito
Informar a todos los participantes del estado de implementación del PIDESC y de la importancia de los informes alternativos

Público objetivo

• Partidos políticos;
• Diputados;
• Asociaciones,
• ONG

Áreas de realización
BAMAKO y Koulikoro

Resultados obtenidos
Las conferencias temáticas tuvieron lugar los 12, 14 y 19 de abril de 2007 en el Centro Djoliba en torno a las temáticas del derecho a la alimentación, del derecho a la educación, del derecho a la salud, del derecho a la vivienda y del acceso a la tierra y a la protección social. Al final:

• Todos los participantes fueron informados del estado de implementación del PIDESC
• El interés y la importancia de los informes alternativos fueron explicados a los participantes

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Desarrollo de las capacidades de los actores socioprofesionales: puesta a disposición e iniciación a las técnicas de reivindicación ciudadana de acuerdo con la evolución de los sectores interesados

Objetivos

• Definir el concepto y los instrumentos de los derechos humanos en general y de los DESC en particular.
• Formular los principios básicos de derechos humanos
• Iniciar los comités DESC a las técnicas de reivindicación de los DESC
• Elaborar los instrumentos internacionales y examinar las posibilidades que tienen los artesanos para hacer que los DESC sean aplicados;
• Formular las obligaciones de los Estados y de los actores no estatales de respetar, de proteger y de satisfacer los derechos humanos;
• Compartir de manera clara los trámites para la exigibilidad de los DESC;
• Hacer un resumen sobre el estado general de los derechos económicos, sociales y culturales en Malí.

Público objetivo

• Actores socioprofesionales;
• Elegidos locales;
• Personal de las ONG miembros;
• Asociaciones.

Áreas de realización
Distrito de BAMAKO - Bougouni - Bankass - Ségou - Kayes - Koulikoro

Resultados obtenidos
Los Comités DESC se consolidaron con una formación organizada por el PAPDESC en colaboración con la Red Aoudaghost en la Asamblea permanente de la Cámara de Oficios.
Los comités DESC fueron informados sobre:

• los conceptos de derechos
• las maneras de percibir que tenemos derechos
• los diferentes textos y otros convenios
• la información sobre aquellos textos y convenios
• las estrategias implementadas para que el Estado pueda respetar dichos derechos
• las estrategias implementadas si el Estado no respeta el PIDESC

Pero en adelante a los participantes se les habían presentado los resultados, es decir la elaboración del informe alternativo por parte de la plataforma DESC de Malí.

La sensibilización y la información afectaron a aproximadamente 360 artesanos en los seis pueblos del distrito de Bamako; 600 jóvenes; más de 80 trabajadores en las entidades miembros de la división nacional.

Aquellos actores fueron formados a los módulos descritos más arriba.

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